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总经理的辞职报告15篇
我们眼下的社会,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。我们应当如何写报告呢?下面是小编收集整理的总经理的辞职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
总经理的辞职报告1刘总:
您好!
思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。
很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。
而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是xx项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于xx项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已 ……此处隐藏11238个字……,自知能力有限,不能继续开发商场了。我还记得我刚上任的时候,我干劲十足,总是努力着,为我们整个商场的发展而努力,只希望不辜负您给的信任。所以在初期的时候,商场一度领先众多的商场,跻身前列。但是现在确实相反的一个状态,商场的整个发展越来越不行了,整个业绩也在下降,完全不能跟以前相比,在这里其他的商场都在不断的发展,只有我管理的这一个无法进步。
其实我知道原因在哪,可是短期间我又无法找到解决的办法,就只能任其发展下去。最近几年商场的收入下降了一半,因为我没有对其进行改装,也没有跟随着潮流发展,导致商场的`功能不是很齐全,只适应几年前的市场,但是现在肯定是很难的。同时我的工作劲头也在慢慢的消散,很难去集中。作为商场的管理者和领导者,我把商场发展成现在这样子,我无颜面对您,更是辜负了您一直以来的信任,我十分的愧疚。我不知道自己该如何面对您,毕竟以前跟您承诺过我一定会让我们的商场有无限发展的空间,但当前商场的成绩却是打了我一次脸。在日益愧疚和自我厌弃中徘徊,我工作根本无法去搞好。
另外,我辞职还有一个原因,是因为我没有很好的创新创造能力,因而无法有能力去把商场建设的更好。当别的商场已经跟时代的发展的时,我们商场因为我没有做更好的创新方案,就无法进行改造,所以商场就只能停滞不前了。我对领导您深感抱歉,我不仅辜负您的信任,更是对不起您的栽培。处于以上原因,我只能辞职,因为我希望有更好的人来管理这座商场,让商场起死回生,有更好的一个发展。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日