信用社主任工作总结

时间:2023-10-22 15:52:29
信用社主任工作总结

信用社主任工作总结

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以使我们更有效率,为此我们要做好回顾,写好总结。那么总结有什么格式呢?以下是小编整理的信用社主任工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

信用社主任工作总结1

今年是我们大竹县农村信用社改革与发展至关重要的一年。弹指挥尖,20xx年已过半,感谢联社领导的栽培,在联社领导任命我新的岗位――中华信用社主任也有半年多的时间,在这期间我不断的加强管理方面的学习,在实践中不断摸索和总结经验,努力调整适应角色的转变,与当地企业建立良好合作关系,与地方党政部门关系融洽。现将这半年的个人工作总结如下: 

一、在联社正确领导下,认真贯彻落实年初工作会议精神,针对目标任务,及时制订方案,强化措施落实,坚持“内抓管理,外树形象”, 不断加大筹资力度,努力膨胀信贷规模,深化支农内涵,拓展中间业务,紧随联社改革步伐。

截止6月底,各项存款余额4068万元,较年初净增526万元,完成全年任务500万元的105%。大量组织低成本资金,由原来的占比7%上升到现在的13%。各项贷款余额448万元,不良贷款余额44万元,比年初下降2.4万元。实现贷款利息收入23万元,代理保险业务68万元,蜀信卡发行量369张,股金保持了稳定。

二、上半年工作的主要经验感受

1、抓宣传,促各项存款平稳增长。在充分利用 ……此处隐藏23729个字……活力。组织对辖内信用网点负责人和重要岗位负责人实行了岗位竞聘上岗,极大地激发了职工的工作用心性。同时,根据农村信用社员工工资分配制度改革精神,依据我社特点和发展趋势,突出绩效挂钩和等级分配管理,在全社实行绩效挂钩分配机制。

勤经营细算帐。今年以来,我狠抓了财务方面的管理,提出了“增收节支,勤俭办社”的口号。加大收息力度,加强内外勤的协调配合,对内外勤进行了明确的分工,做到内勤把关,外勤催收,各负其责,互相配合,大大提高了经营效益,综合效益也有了大幅度的提高。

严格财务管理,严控费用开支。今年以来,根据联社费用捆绑制度,我有效地控制了费用开支,为到达经济和经营效益两者和谐的统一,把钱用在刀刃上,去除不必要的开支,全年费用主要用于业务发展、日常业务经营和职工工资上,严格执行费用“三签”和大额费用报批制度,做到每一笔费用都经过严格的审查,不留疑问。同时根据区联社目标考核办法,做到以业务经营为中心,以利润为目标,明确重点考核利润、收息、费用、付息指标,从而使财务管理纳入正常轨道。

狠抓职工两个素质教育,为信用社业务发展推波助澜。一年来,我组织开展多种形式的政治思想教育和理论知识学习,将政治思想教育始终贯穿于业务工作的中心,全年组织了四次赛帐和两次业务技术比武,大大提高了职工的业务潜力和技术基本功。同时还用心开展有益于职工身心健康的文体活动,增强了职工的向心力和凝聚力,也增加了职工的工作用心性。

一年以来,我虽然做了一些工作,取得了必须的成绩,但这主要靠上级联社的正确领导和同志们的支持和帮忙。在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,不断加强自身修养,严于律己、宽以待人、克己奉公、恪尽职守,为xx信用社的兴旺发达做出自己应有的贡献。

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