经典管理格言
经典管理格言1有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
一个好的公司与一个不好的公司的根本区别在于，即使你被裁掉，你还是很热爱那个公司。
销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
想要你的职员发挥出他们的最大才能，就要以对待志愿者的方式对待他们。杨致远说，“企业经营管理和领导艺术的关键就是发现比自己优秀的人而用之”。
无法评估，就无法管理。
我们要选择什么样的人？不管做什么工作，看他是否有工作的热情和激情，是否有很强的领导力，而且有做事情的执行力，而且要以非常快的速度和其他人进行协作，把事情做成。这些都是非常重要的。
我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。
人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
你不能衡量它，就不能管理它。
领导者和被领导者的关系，越合乎人情，这种关系越融洽，越亲密无间，管理的效率也就越高。
奖励什么，就会得到什么。
即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
管理者必须在工作与 ……此处隐藏12789个字……责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
16、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
17、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。
18、每周经常工作72小时，有时甚至达到90小时；不工作的时候，他就像一个黑洞吸收光线那样，大量吸收信息。
19、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
20、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
21、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
22、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
23、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
24、在我们这里，体现员工地位和贡献，不是他的职务，而是他的业绩。他取得了成绩，大家都赞扬他，尊重他，以他为榜样，他就会有一种满足感。
25、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
26、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
27、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
28、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
29、管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
