【必备】方案公司3篇
为了确保事情或工作扎实开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案属于计划类文书的一种。方案应该怎么制定呢？以下是小编精心整理的方案公司3篇，欢迎阅读与收藏。
方案公司 篇1公司“十一五”期间人才培养的总体目标是：坚持终身学习、全员培训的思路，通过构建符合公司实际的现代教育培训体系，建立健全符合人才成长规律的激励约束机制，形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培养新格局，培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍;一支职业素养好、市场意识强、熟悉电网企业经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍;一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关能力的技术人才队伍;一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。
1、员工素质提升计划。到20xx年底，公司系统员工队伍具有本科及以上学历员工的比例达到25%，人才密度达到0.80。企业经营者、管理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分别达到20xx公司人才培养方案、50%和55%以上全员培训率达到95%以上，各类员工的思想道德素养、业务水平和创新能力明显提高，岗位适应性明显增强。
2、“1551”优秀人才培养计划。加大各类优秀人才培养力度，公司培养选拔100名优秀经营人才、500名优秀管理人才、500名优秀技术人才和1000 ……此处隐藏1113个字……>
总体规划，明确20xx年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能
动性充分调动起来，争取新年度 所有员工在工作中都能有出色表现。
二、晚会主题：团结奋进、继往开来
三、晚会时间：20xx年1月31日晚上19点
四、晚会地点：暂定
五、参加人员：公司全体员工、领导、重要客户。
六、晚会组织：由公司行政部统一组织、执行。各人员统一按行政部
负责各事项。
七、晚会流程
1、主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。
2、总经理致辞，20xx年公司总结结和20xx年公司发展目标。（可副总来讲）
3、副总经理讲话，宣布20xx年晚会正式开始。
5、优秀员工表彰 （老总和副总经理定，口头激励为主）
6、宴席开始（19点30分）
7、期间自由发挥，聊天，行酒令。最后抽大奖：
一等奖1名，iphone6一台。二等奖2名，奖品IPAD MINI 二台。三
等奖：共5人，每人200元话费。
8、晚会结束，接下来自由活动。
领导：李纯志。
公司：曾涛，马亮，高飞，管利亚，吕微微。
加工厂：厂长、李世功、李永增、邹祝垚、李玉龙、姚祥灿。 工程部：李路宽、李世久、田红远、田国远、王建伟、孙晶。
加工班组长：许敬涛、王福生、阎海兵。
工地组长：刘勇、王胜利、王铁轮、陈瑞华。架子安装。
律师2位，牛天义，牛天义女儿。
上海杨总，袁总，银行3人。老总2个朋友。
