改制方案合集5篇
为有力保证事情或工作开展的水平质量，我们需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。我们应该怎么制定方案呢？以下是小编收集整理的改制方案5篇，希望能够帮助到大家。
改制方案 篇1一、乡集镇饮水现状
XXX集镇水厂始建于1900年，经过逐年改造，年供水人口20xx人，年供水规模为3.6万吨，属典型自压式供水。工程由取水池、引水管道、主蓄水池、过滤池、供水管网等五部分组成，取水于XXX乡XX村X沟，取水流量为0.0013M/S，主引水管全长1800m，管材为PE管Ф100，蓄水池容积为180 M。
二、项目建设的必要性
1、引水设施老化，水源地水量不平衡，水量不够充足，一遇干旱就面临缺水、停水状况，特别是季节性缺水严重，正常供水无法保障。
2、因没有净化设施，水质严重不达标。经卫生监测部门水质检测，大肠杆菌严重超标。
3、集镇规模不断扩大，供水量不能满足集镇发展的需求。
4、供水设施、管网老化失修，不能正常使用。
由于XXX乡集镇水厂已不能满足集镇用水的现实需求，严重制约了XXX乡经济社会发展。为了进一步提高供水能力，改善供水水质，使集镇居民达到饮水安全，需新建一处水厂，非常必要。
三、项目建设的目的 33
其主要目的是：水量充足、水质达标、用户满意、长效运行 ……此处隐藏6432个字……50%，折合人民币×××万元。
投资方：××××物业公司持股员工的投资比例为50%，折合人民币×××万元，以现金方式入股。
(四)员工入股原则
××××物业公司的员工入股遵循自愿原则，公司员工可根据自己的实际情况决定是否入股及入股数量，员工股未能达到规定比例，由公司主要负责人负责筹措解决。凡入股者因故要求退股的，公司将根据当期对应的股本金额如数退还。
（五）公司管理机构
公司的最高管理机构为董事会，拟由三名董事组成。具体分配名额是：××置业一名，员工股东代表二名。董事会下设总经理室，负责日常经营管理工作。董事会及总经理的职权范围将在公司章程中作出详细的具体规定。
（六）企业利润的分配与风险共担原则
经年终决算，企业形成的年度经营利润在交纳所得税后，按下例顺序进行分配
① 提取法定公积金和法定公益金；
②提取任意公积金；
③支付股利，股利分配方案须经股东会审议通过后方可执行，公司当年无利润不得分配股利。
三.企业转股改制的工作进度计划
企业转股改制的工作进度计划为三个阶段。
(一)筹备阶段
在此阶段，主要完成企业改制方案的起草、修改、报审工作，以及公司员工的宣传发动工作和公司有关章程等文件的起草、定稿、审批工作。
(二)实施阶段
完成员工投资股的筹集工作，选举公司董事会，调查公司管理机构，制订和完善有关管理办法。
(三)试运行阶段
根据公司章程和有关管理规定，改制公司进入实质性试运行阶段。
××××物业发展有限公司
二〇××年×月×日
